從奇瑞瑞麒看奇瑞汽車多品牌戰(zhàn)略失敗

    對于自主品牌奇瑞來說，其旗下的某些品牌，曾輝煌過，現(xiàn)在卻落寞了。而現(xiàn)在又正值奇瑞新品牌艾瑞澤7的火熱上市，與奇瑞逐步停用的瑞麒和威麟品牌形成了鮮明的對比。勿忘歷史，及時反思是覺悟很高的一種行為。中華汽車網(wǎng)校的編輯就來給大家分析奇瑞失敗的品牌帶給我們的是什么？
    自去年8月奇瑞宣布逐步停用瑞麒與威麟品牌后，回歸“一個奇瑞”成為未來的戰(zhàn)略，但，這也意味著奇瑞對過去多品牌戰(zhàn)略“失敗”的默認(rèn)。

圖：原瑞麒經(jīng)銷商服務(wù)站入口

　　周日，北京白晝?nèi)缫?，一場大雨過后，驅(qū)走了悶熱，而筆者在國貿(mào)地區(qū)偶然看到了風(fēng)雨中“飄搖”的原瑞麒經(jīng)銷商的招牌，此景未免令人唏噓不已——4年前代表奇瑞乃至代表中國自主高端品牌的瑞麒呱呱落地而今卻落得壽終正寢。
　　據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，瑞麒品牌自誕生截止到6月份，4年多的時間，總銷量為12萬臺，其中代表高端的G5、G6兩款車型總計銷量不足1400臺。

圖：瑞麒品牌各車型銷量數(shù)據(jù)

　　如果說奇瑞多品牌戰(zhàn)略的失敗僅僅是名聲隕落，那么自2009年開始，奇瑞連續(xù)四年的累計超過20億元經(jīng)營性虧損則是切膚之痛。
　　失敗是成功之母。奇瑞也在過去的失敗中汲取了教訓(xùn)，艾瑞澤7的正向開發(fā)以及不遺余力地營銷推廣可見奇瑞放手一搏的決心。
　　不過，在今年4月宣布啟用新LOGO以來，奇瑞在LOGO的使用上仍然沒有“用心”。昨天在微博上，曝出奇瑞E3的棚拍照片，而E3懸掛的LOGO仍然為奇瑞的“老LOGO”，并沒有像艾瑞澤7一樣懸掛新的LOGO。

圖：奇瑞E3

　　更令筆者不解的是，此前媒體報道，未來奇瑞主打四大產(chǎn)品系，QQ系列會承擔(dān)所有的A00級產(chǎn)品；風(fēng)云系列（Fulwin）產(chǎn)品覆蓋從A0級到A級產(chǎn)品；瑞虎系列繼續(xù)主打SUV車型；艾瑞澤系列（ARRIZO）產(chǎn)品覆蓋從A0級到B級產(chǎn)品，那么，奇瑞E3又要劃分到哪個系列中呢？
　　一個汽車品牌如果總是在產(chǎn)品與產(chǎn)品系列的劃分上左右不定、前后不一，勢必會影響品牌乃至產(chǎn)品的知名度與美譽度。當(dāng)然，一個不能讓消費者記住的品牌，前景亦難料。前事不忘后事之師，忘記多品牌戰(zhàn)略失敗的教訓(xùn)，就等于背叛美好的未來。

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