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一名合格的汽車銷售,如何分析客戶異議?

來(lái)源:中華汽車網(wǎng)校-何 閱讀:7897 更新時(shí)間:2017-07-17

顧客異議產(chǎn)生的原因往往是非常復(fù)雜的。正確認(rèn)識(shí)顧客提出的種種異議及其產(chǎn)生的根源,是一名合格的汽車銷售有效地處理這些異議的前提條件。中華汽車網(wǎng)校總結(jié)認(rèn)為,顧客異議的原因主要體現(xiàn)在顧客、產(chǎn)品、價(jià)格等方面。


一名合格的汽車銷售,如何分析客戶異議?@chinaadec.com


一、顧客方面原因

1)顧客的偏見(jiàn)
顧客由于自身經(jīng)歷等方面的原因,往往會(huì)提出一些不合理的異議,這往往是由顧客的偏見(jiàn)造成的,比如顧客對(duì)日本品牌的汽車在安全性上的評(píng)價(jià)總要打折扣。偏見(jiàn)導(dǎo)致顧客在看問(wèn)題時(shí)十分片面,缺乏整體觀念,而且偏見(jiàn)一旦形成就很難克服。因此無(wú)論是企業(yè)還是汽車銷售人員,在宣傳或銷售時(shí)務(wù)必要謹(jǐn)慎,不要輕易讓顧客產(chǎn)生偏見(jiàn)。


2)顧客的支付能力
即使顧客對(duì)產(chǎn)品存在需求,且意識(shí)到了這種需求,若顧客的支付能力不足,仍會(huì)拒絕購(gòu)買產(chǎn)品。作為汽車銷售人員可以向顧客提出一些建議,如貸款等。當(dāng)然銷售人員也要學(xué)會(huì)察言觀色,避免無(wú)效的銷售行為。同時(shí)也要注意自己的態(tài)度,不放棄一切成為自己未來(lái)顧客的可能。


3)顧客的購(gòu)買習(xí)慣
在很多情況下,顧客拒絕購(gòu)買產(chǎn)品,是由其本身的購(gòu)買習(xí)慣決定的。顧客在長(zhǎng)期的購(gòu)買環(huán)境中已經(jīng)形成了一些固有的習(xí)慣,而這些習(xí)慣是很難改變的。所以,當(dāng)銷售活動(dòng)與顧客的購(gòu)買習(xí)慣不一致時(shí),顧客就會(huì)提出異議,增加銷售的難度。


4)顧客的消費(fèi)知識(shí)
大多數(shù)顧客對(duì)汽車這種產(chǎn)品不具備相應(yīng)的專門知識(shí)。由于顧客缺乏消費(fèi)知識(shí),或銷售人員不能詳盡地介紹產(chǎn)品,會(huì)導(dǎo)致顧客提出異議。這種異議可以經(jīng)銷售人員自身努力而克服,因而銷售人員應(yīng)予以高度重視。


5)顧客的購(gòu)買權(quán)力
一般來(lái)說(shuō),無(wú)論是家庭個(gè)人購(gòu)買還是一個(gè)機(jī)構(gòu)組織購(gòu)買,都有購(gòu)買權(quán)力的決策中心。如果汽車銷售人員關(guān)注的顧客無(wú)權(quán)決定購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品,他就可能借故對(duì)購(gòu)買條件、購(gòu)買時(shí)間等提出異議。因此,汽車銷售人員在判定顧客資格時(shí),一定要認(rèn)真仔細(xì),這也是成功銷售的必要前提,是值得廣大銷售人員關(guān)注的。


二、產(chǎn)品方面的原因

1)產(chǎn)品的功能
功能是指產(chǎn)品的功用、效用,這決定了產(chǎn)品能給顧客帶來(lái)的使用價(jià)值的大小。所以功能的多少也是顧客選擇汽車產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)重要依據(jù)。若功能太多或太少,或功能不能符合顧客的需要,顧客當(dāng)然會(huì)提出異議,從而拒絕購(gòu)買該產(chǎn)品。


2)產(chǎn)品的利益
顧客購(gòu)買產(chǎn)品,并不是單純?yōu)榱水a(chǎn)品本身和產(chǎn)品所帶來(lái)的基本利益。只有當(dāng)你的產(chǎn)品能為顧客帶來(lái)比其他產(chǎn)品更多的利益和好處時(shí),如節(jié)省時(shí)間、服務(wù)更完善等,顧客才可能放棄購(gòu)買其他產(chǎn)品而購(gòu)買你的產(chǎn)品,否則,顧客就會(huì)因此而提出異議。


3)產(chǎn)品的質(zhì)量
產(chǎn)品的質(zhì)量是產(chǎn)品的一切屬性中最重要的屬性,它是產(chǎn)品的生命,汽車產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到顧客的購(gòu)買行為。顧客對(duì)產(chǎn)品的功能、造型等方面的選擇都是以產(chǎn)品質(zhì)量令顧客滿意為前提的。如果顧客認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),或不能達(dá)到令他滿意的標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)提出異議,而且一般很難改變。


4)產(chǎn)品的造型、式樣、包裝等
產(chǎn)品的造型、式樣、包裝等屬性是產(chǎn)品的非基本屬性,但是,隨著汽車市場(chǎng)產(chǎn)品的不斷增多,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不同品牌汽車在質(zhì)量、價(jià)格、功能等方面相差無(wú)幾。在這種情況下,顧客對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,對(duì)其造型、式樣、包裝等方面的重視程度也不斷增加。若產(chǎn)品的外觀沒(méi)有什么特色,或不能滿足顧客的特定需求,他們就會(huì)對(duì)產(chǎn)品的這些方面提出異議。


三、價(jià)格方面的原因

在現(xiàn)實(shí)中價(jià)格異議往往已經(jīng)成為銷售人員與顧客之間談判的焦點(diǎn),價(jià)格方面的原因使顧客提出異議的情況在銷售中是比較常見(jiàn)的。一般多表現(xiàn)為顧客認(rèn)為價(jià)格過(guò)高而與銷售人員討價(jià)還價(jià),但也有認(rèn)為價(jià)格偏低而拒絕購(gòu)買產(chǎn)品的。

1)價(jià)格過(guò)高
顧客認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格過(guò)于昂貴,或認(rèn)為高于同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格。這是因價(jià)格原因而產(chǎn)生異議的最普遍的情況,具體原因如下:

1、一般而言,顧客會(huì)對(duì)某一品牌汽車通過(guò)各種途徑了解到其大致價(jià)格,或者顧客對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格已形成自己的看法,將此產(chǎn)品的價(jià)格與之相比較,認(rèn)為此產(chǎn)品的價(jià)格過(guò)于昂貴。

2、有的顧客通過(guò)對(duì)產(chǎn)品成本的估算,心中確定了一個(gè)自認(rèn)為合理的價(jià)格,相比較之下認(rèn)為此產(chǎn)品價(jià)格昂貴。這種看法往往存在偏差,尤其對(duì)汽車這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形價(jià)值含量高的產(chǎn)品往往低估其價(jià)格。

3、顧客由于經(jīng)濟(jì)原因?qū)Ξa(chǎn)品雖有需求,但缺乏支付能力,因而認(rèn)為產(chǎn)品貴。

4、有些顧客無(wú)論對(duì)什么產(chǎn)品,都會(huì)覺(jué)得對(duì)方報(bào)價(jià)貴,因而無(wú)論對(duì)方報(bào)什么價(jià),都要討價(jià)還價(jià)。

5、顧客一價(jià)格貴為由來(lái)試探銷售人員,看是否仍有進(jìn)一步降價(jià)的可能,以實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化。

6、顧客根本無(wú)意購(gòu)買產(chǎn)品,只是以價(jià)格高為借口以擺脫銷售人員,對(duì)這種情況銷售人員應(yīng)該能有所辨別,避免銷售資源的浪費(fèi)。


2)價(jià)格過(guò)低
在某些情況下,顧客會(huì)因銷售商品的價(jià)格過(guò)低而拒絕購(gòu)買產(chǎn)品。主要受以下因素的影響:

1、顧客經(jīng)濟(jì)條件比較好,沒(méi)必要買價(jià)格低廉的商品,認(rèn)為購(gòu)買價(jià)格低的產(chǎn)品會(huì)影響他的社會(huì)地位等。

2、顧客心理有種“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜”的想法,產(chǎn)品價(jià)格低,就擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量存在瑕疵等。


3)討價(jià)還價(jià)
對(duì)于顧客認(rèn)為價(jià)格過(guò)高的產(chǎn)品,顧客若確實(shí)有購(gòu)買欲望的話,必然要于銷售人員進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。顧客討價(jià)還價(jià)主要出于以下動(dòng)機(jī):

1、一般而言,出于自己利益的動(dòng)機(jī),顧客大多希望購(gòu)買物美價(jià)廉的產(chǎn)品。

2、有點(diǎn)顧客出于攀比心理,希望自己購(gòu)買到的產(chǎn)品總比其他人的價(jià)格更低些。

3、在現(xiàn)實(shí)中,顧客希望在討價(jià)還價(jià)中顯示自己的談判能力,獲得心理的滿足。

4、顧客希望從別處購(gòu)買產(chǎn)品,通過(guò)討價(jià)還價(jià),心里對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有一個(gè)底,以便于獲得較低的價(jià)格在后面的談判中向第三方施加壓力,從而占得主動(dòng)。

5、顧客根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為價(jià)格多數(shù)有“水分”,希望通過(guò)討價(jià)還價(jià),讓銷售人員做出讓步。


四、案例分析

客戶來(lái)到4s店,詢問(wèn)某車型的價(jià)格,在得知最大優(yōu)惠后,向銷售顧問(wèn)說(shuō):“同城的另一家4s店里同款車型比你們這還便宜2000元,而且還有裝飾送,你們這不是全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)嗎?為什么還會(huì)存在這么大的差距?”作為一個(gè)全面的銷售顧問(wèn),你該如何作答?

分析:我們要確定顧客的信息是否準(zhǔn)確,為我們這里的價(jià)格高作解釋:可能價(jià)格是高而售后服務(wù)好,買車要考慮多個(gè)方面,不能只看價(jià)格。同城兩家店如有協(xié)議價(jià),就應(yīng)該自信,并耐心向顧客解釋,讓顧客接受。如沒(méi)協(xié)議價(jià),告知此價(jià)格是自己最大權(quán)限,在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)做出讓價(jià)。


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