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以銷量帶動(dòng)品牌:盤點(diǎn)2017年10大汽車風(fēng)云人物

來源:中華汽車網(wǎng)校-何 閱讀:3603 更新時(shí)間:2017-12-19

2017年的中國車市對所有車企領(lǐng)導(dǎo)人都提出近乎苛刻的要求,能否帶領(lǐng)品牌打破市場堅(jiān)冰成為“大佬們”全年工作的核心。在如此殘酷的大環(huán)境下,仍有部分車企實(shí)現(xiàn)快速增長。接下來,和中華汽車網(wǎng)校一起來看看2017年10大汽車風(fēng)云人物的戰(zhàn)績!


一、林杰:吉利汽車集團(tuán)副總裁、吉利汽車銷售公司總經(jīng)理


以銷量帶動(dòng)品牌:盤點(diǎn)2017年10大汽車風(fēng)云人物@chinaadec.com


林杰于2014年接任吉利汽車銷售公司總經(jīng)理一職,可謂是奉命于危難之間。上任后,林杰率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成品牌提升、渠道改革、服務(wù)優(yōu)化等一些列工作。全民定價(jià)、“你好,博越”等營銷活動(dòng)的開展,讓吉利與消費(fèi)者之間的距離更進(jìn)一步。2017年,吉利汽車銷量首次突破100萬大關(guān)。2017年11月份銷售新車14.1萬輛,其中包括新帝豪、帝豪GL、博越在內(nèi)的7款車型銷量破萬;1-11月,吉利汽車?yán)塾?jì)銷量達(dá)109.3萬輛,同比大漲66%,全年銷量將突破120萬輛,達(dá)到自主品牌的新高度。目前吉利成為自主品牌中為數(shù)不多的在轎車、SUV領(lǐng)域獲得全面豐收的車企。此外,領(lǐng)克01的推出讓吉利汽車在高端品牌領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了突破。


二、郁?。簭V州汽車集團(tuán)乘用車有限公司(廣汽乘用車)總經(jīng)理


以銷量帶動(dòng)品牌:盤點(diǎn)2017年10大汽車風(fēng)云人物@chinaadec.com


從2010年12月推出首款車型GA5推出至今,廣汽傳祺跨越式發(fā)展,如今已擁有明星車型GS4、GS8在內(nèi)的14款車型,銷售規(guī)模從2011年的1.7萬輛增長至2017年的50萬+。2017年11月份廣汽傳祺銷售新車43,324輛,同比增長12%。1-11月份累計(jì)銷售達(dá)464,996輛,同比增長38.4%。2018年,廣汽傳祺還將挑戰(zhàn)70萬的銷量目標(biāo)。2016年6月8日,郁俊正式接手廣汽傳祺。上任一年多來,廣汽傳祺以“中高端切入、品質(zhì)優(yōu)先、持續(xù)創(chuàng)新”的品牌戰(zhàn)略方針為基礎(chǔ)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn),中大型SUV GS8成為自主品牌首款在15萬+市場取得成功的產(chǎn)品,印證了品牌的高溢價(jià)能力;在全球第三方最專業(yè)的J.D.Power公司發(fā)布的2017年中國新車質(zhì)量研究(IQS)報(bào)告,廣汽傳祺獲得101分,再次摘得中國品牌新車品質(zhì)桂冠;研發(fā)創(chuàng)新方面,廣汽傳祺是為數(shù)不多的能研發(fā)高效直噴渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)的自主車企。憑借近年來高質(zhì)量、高速度的發(fā)展,2017年4月,廣汽傳祺成功入選了“國家品牌計(jì)劃”,品牌再次走向新高度。此外,今年以來廣汽傳祺在“一帶一路”沿線國家也取得很大的市場成功。


三、俞經(jīng)民:上汽乘用車公司副總經(jīng)理


以銷量帶動(dòng)品牌:盤點(diǎn)2017年10大汽車風(fēng)云人物@chinaadec.com


2014年7月,俞經(jīng)民正式出任上汽乘用車副總經(jīng)理。上任之后,俞經(jīng)民開始了上汽乘用車新一輪的產(chǎn)品布局,銷售規(guī)模從2014年的14萬快速增長至今年(1-11月)的46.7萬。上汽集團(tuán)公布的最新銷量數(shù)據(jù)顯示,上汽乘用車(榮威+名爵)11月份銷售新車5.4萬輛,其中互聯(lián)網(wǎng)SUV榮威RX5銷量突破2萬輛;上汽乘用車1-11月累計(jì)銷售新車46.7萬輛,同比增長70.01%,全年銷量將突破50萬輛。


四、董修惠  :一汽-大眾汽車有限公司商務(wù)副總經(jīng)理、一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理


以銷量帶動(dòng)品牌:盤點(diǎn)2017年10大汽車風(fēng)云人物@chinaadec.com


2015年7月,董修惠正式擔(dān)任一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司總經(jīng)理。上任三年來,董修惠帶領(lǐng)一汽-大眾取得了巨大的市場成功,其管理的邁騰、速騰、高爾夫、蔚領(lǐng)、捷達(dá)分別成為各自細(xì)分市場的銷量冠軍。一汽-大眾2017年11月實(shí)現(xiàn)了14.1萬輛的終端銷量,同比增長12.7%,1-11月累計(jì)銷量突破125萬輛,凈增量接近10萬輛。在沒有SUV產(chǎn)品的情況下,一汽-大眾銷量穩(wěn)居國內(nèi)乘用車企前三名,成為“含金量”最高的合資車企。


五、劉宗信:東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部總部長


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2015年10月,劉宗信在廣州花都履新,正式擔(dān)任東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部總部長。自此東風(fēng)日產(chǎn)吹起了改革之風(fēng),“YOUNG NISSAN”戰(zhàn)略正式啟動(dòng),年輕化的品牌形象開始被消費(fèi)者接受。如今“YOUNG NISSAN”已經(jīng)進(jìn)入3.0時(shí)代,東風(fēng)日產(chǎn)的年輕化策略已經(jīng)體現(xiàn)在在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)等多個(gè)維度。針對年輕消費(fèi)者,東風(fēng)日產(chǎn)將內(nèi)容營銷、體驗(yàn)式營銷、體育營銷等營銷方式的作用無限放大。品牌聯(lián)手NBA和歐冠進(jìn)行深度內(nèi)容合作、天籟牽手高曉松《曉說》、勁客強(qiáng)勢加盟《極限挑戰(zhàn)》等,無數(shù)經(jīng)典的營銷案例近一步拉近了東風(fēng)日產(chǎn)與消費(fèi)者之間的距離。


六、陳斌波  :東風(fēng)本田汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理


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2009年開始,陳斌波開始擔(dān)任東風(fēng)本田汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理。2017年,在陳斌波的帶領(lǐng)下,東風(fēng)本田步入快速發(fā)展軌道,以25%的高增速領(lǐng)跑合資車企。作為一個(gè)善于與年輕消費(fèi)者“對話”的車企,堅(jiān)持“年輕化”戰(zhàn)略的東風(fēng)本田已經(jīng)將年輕理念滲透到品牌、產(chǎn)品、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)。XR-V、思域等年輕化車型的推出讓東風(fēng)本田收獲了大量的年輕粉絲。未來,東風(fēng)本田將圍繞先進(jìn)技術(shù)、SUV家族、汽車賽事等,持續(xù)提升品牌影響力。


七、李暉:廣汽豐田汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理


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2013年,李暉掛帥廣汽豐田,擔(dān)任廣汽豐田汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理。上任以來,李暉為廣汽豐田導(dǎo)入多款新產(chǎn)品,企業(yè)的發(fā)展一直保持著出色的狀態(tài)。相對其他合資車企,廣汽豐田產(chǎn)品相比偏少的,但是李暉主打精品戰(zhàn)略,力求旗下的每一款車型都能做到極致,凱美瑞、漢蘭達(dá)、雷凌、致炫都在各自細(xì)分市場取得了一席之地。面對80,90后的汽車消費(fèi)主力軍,廣汽豐田主打小型車戰(zhàn)略,并做出針對性的營銷活動(dòng),進(jìn)一步拉近了與消費(fèi)者的距離。2017年11月16日,廣汽豐田TNGA產(chǎn)品布局正式開始,基于TNGA架構(gòu)打造的第八代豐田凱美瑞正式上市,僅半月時(shí)間就獲得了1.5萬輛訂單。明年迎來產(chǎn)品年的廣汽豐田,銷量必將達(dá)到一個(gè)新高度。


八、鄭杰:菲克集團(tuán)中國區(qū)首席運(yùn)營官,廣汽菲克汽車銷售有限公司總裁


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2015年7月16日廣汽菲亞特克萊斯勒銷售有限公司成立,產(chǎn)品導(dǎo)入、渠道改革、品牌營銷等一系列工作都由這位汽車界“女強(qiáng)人”主導(dǎo)。如何快速讓國產(chǎn)Jeep被國內(nèi)消費(fèi)者接受成為廣汽菲克最棘手的問題?通過圍繞“家庭”核心營銷思路探索線上線下的活動(dòng),以及對綜藝節(jié)目、電子競技聯(lián)賽的贊助,越來越多的消費(fèi)者了解、認(rèn)識(shí)了Jeep品牌。2年后的今天,銷售數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了一切,鄭杰帶領(lǐng)著廣汽菲克實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。此外,廣汽菲克已經(jīng)進(jìn)入渠道網(wǎng)絡(luò)整合的2.0時(shí)代,未來經(jīng)銷商將達(dá)到500家,實(shí)現(xiàn)對終端市場的高度覆蓋。


九、郭德強(qiáng):一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司常務(wù)副總經(jīng)理


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2015年末,郭德強(qiáng)正式走馬上任,擔(dān)任一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司常務(wù)副總經(jīng)理一職。剛上任時(shí),一汽馬自達(dá)銷量表現(xiàn)只能用差強(qiáng)人意形容。郭德強(qiáng)審時(shí)度勢,認(rèn)為馬自達(dá)作為個(gè)性化、運(yùn)動(dòng)化的汽車品牌,應(yīng)主打年輕消費(fèi)群體。隨后一汽馬自達(dá)開始了在品牌特色、消費(fèi)體驗(yàn)、細(xì)分產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域的改革。如今,一汽馬自達(dá)旗下的兩款國產(chǎn)車型轎跑SUV CX-4和運(yùn)動(dòng)中級(jí)轎車阿特茲均已成為各自細(xì)分市場的NO.1。此外,一汽馬自達(dá)將“人馬合一”的理念結(jié)合到旗下產(chǎn)品中,將性能與駕控感受完美結(jié)合,使駕駛者融入其中。


十、林愷音  :林肯中國市場營銷副總經(jīng)理


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2014年4月17日,林肯品牌在北京宣布正式進(jìn)入中國市場。作為初創(chuàng)十人團(tuán)隊(duì)之一,林愷音于2015年正式擔(dān)任林肯中國市場營銷副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行林肯品牌在中國市場的發(fā)展策略。通過大量的市場調(diào)研,林愷音不斷熟悉著國內(nèi)豪華車消費(fèi)者的購車習(xí)慣,把握消費(fèi)者的需求。在積極導(dǎo)入新產(chǎn)品的同時(shí),提出了“林肯之道”服務(wù)理念——為中國消費(fèi)者打造量身定制的全新個(gè)性化購車擁車體驗(yàn)。經(jīng)歷4年發(fā)展后,如今林肯不僅在規(guī)模上躋身主流豪華品牌行列,品牌也達(dá)到了新高度,成為中國豪華汽車市場不可忽視的一只力量。


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